Si te preguntara cuáles son tus obligaciones cotidianas, supongo que podrías mencionar, entre otras, pagar puntualmente tus deudas, cumplir con tus responsabilidades laborales, o la puntual manutención de tus hijos. Sin embargo, si te pregunto a qué estás obligado en tu manera de relacionarte con otros, la respuesta quizás no resulte tan evidente.
Por ejemplo, ¿qué debemos entender por ser un “buen padre”, un “buen hijo” o una “buena esposa”? ¿Cuál sería la diferencia entre atender las necesidades de otros y cumplir hasta el último de sus caprichos? Si me respondes que, desde luego, no estás para atender los caprichos de nadie, es el momento de poner sobre la mesa el tema que nos ocupa: establecer límites en tus relaciones para preservar tu bienestar personal.
Y si hablamos de ayudar a otros, resulta entonces evidente que debemos establecer un límite razonable entre lo que sí estaríamos dispuestos a hacer o no en favor de nuestro prójimo. Esto dependerá también de qué tan cercana es tu relación con quien solicita tu ayuda. Así pues, tal vez le permitas a un pariente que vive en otra ciudad quedarse a dormir mañana en tu casa si no pudo reservar hotel para su viaje de negocios. No obstante, si se tratara de un colega o del primo de un amigo, probablemente te negarías a hacerlo.
Otra razón para establecer límites en tus relaciones es evitar la posibilidad de que otros quieran aprovecharse de ti o humillarte. En dicho caso, es importante hacerle ver a la otra persona que no estás dispuesto a tolerar acciones como las siguientes: hacerte comentarios burlones, usar lenguaje irrespetuoso, aplicarte la “ley del hielo” como una manera de “castigarte”, hacerte responsable de acciones que están fuera de tu área de responsabilidad, chantajearte emocionalmente, hacerse la víctima, forzar situaciones a su favor, pasar por alto tus sentimientos, juzgar tus acciones con lupa y las de otros de manera complaciente, predisponer a terceras personas en tu contra, convertirte en su paño de lágrimas, abusar de tu tiempo, criticarte delante de otros.
En la medida de lo posible, conviene ser específicos por razones de claridad o para evitar los “nuncas” y los “siempres”. Así pues, en vez de quejarte con tu compañero de trabajo de que “nunca” te toma en cuenta, cuando así lo haga, házselo saber: “Por cierto, noté que en la junta de ayer te referiste al proyecto de ‘marketing’ como ‘mi proyecto’, siendo que, como bien sabes, es un proyecto que llevamos ambos desde el principio; te agradeceré que en la siguiente ocasión me des el crédito necesario”.
De acuerdo con Nedra Glover Tawwab, autora del libro “Cuestión de límites” (2021), si alguien de tu círculo conversacional se caracteriza por no tomar en cuenta tu manera de sentir, entonces convendrá hacerle ver cuáles son tus límites. Por ejemplo: “Si te comparto cosas personales es porque confío en tu discreción”, “no me siento capaz de darte los consejos que me pides sobre tus miedos e inseguridades; por favor no te ofendas por lo que te voy a preguntar: ¿has considerado la posibilidad de pedir orientación profesional?”.
Y si te sientes humillado o ridiculizado por alguien, puedes marcarle tus límites de la siguiente manera: “Entiendo que no compartas mi punto de vista, de la misma manera en que yo no coincido con el tuyo”, “no me siento cómoda con esta conversación; la doy por terminada”, “sí, te seguiré escuchando, pero baja tu voz”, “lo siento, pero así es mi manera de pensar y no pienso cambiarla”.
